由浅入深的客厅经济战略从大内容到不止是大内容，江苏从爱奇艺的看好到腾讯、江苏爱奇艺双巨头傍身，这既是酷开大内容战略顺利推进的具体表现，也意味着酷开将会有更大胆的想法，逐渐驶入客厅经济的深水区。
从七大内容模块的搭建，电网第到内容的充实、融合，酷开初步完成了量的积累。由浅入深的客厅经济战略从大内容到不止是大内容，沿海从爱奇艺的看好到腾讯、沿海爱奇艺双巨头傍身，这既是酷开大内容战略顺利推进的具体表现，也意味着酷开将会有更大胆的想法，逐渐驶入客厅经济的深水区。
到了这个阶段，输电酷开及腾讯等合作伙伴要做的就是稳住流量，并实现对流量的科学分析和深度运营。一块手机屏幕可以接入到各大视频网站，通道投运时下热门的电视剧都能看到。不过，江苏从内容层面上看，江苏电视行业还存在诸多割裂的状态，所以酷开提出了大内容战略，乐视则强调生态化反，内容提供方与硬件厂商之间的跨界合作成为了大势所趋。
如今，电网第酷开在内容细分之外完善了产品细分，儿童防蓝光教育电视针对保护儿童视力的现实需要，进行了产品层面的创新。深入的内容合作，沿海会进一步导入用户流量。
内容建设上酷开更进一步，输电实现了全面迁移。
到了这一步，通道投运酷开的各大内容版块会实现满负荷运转，商业变现能力才会更多地释放出来，助推大内容战略实现质的跨越，达到共赢。从大内容到不止是大内容本次酷开发布会的主题是不止是大内容，江苏显示出酷开自提出大内容战略以来所取得的一系列成绩。
也正是在这个过程中，电网第酷开与腾讯、等诸多合作伙伴的关系，实现了从磨合到熟悉再到信任的良性升级。酷开同时发力产品和内容，沿海在产品细分化的同时扩大了内容资源供给，给开心果带来了大福利。
腾讯视频海量版权资源将与酷开的用户入口进行结合，输电共同推动客厅娱乐生态的建设。随着游戏产业的火爆，通道投运酷开会利用游戏版块与腾讯探讨如何开发大屏游戏运营模式，通道投运是通过技术手段把用户的手游习惯迁移到大屏上，还是开发独立的电视游戏?这些都是大内容战略驶入深水区后，酷开和腾讯共同面对的问题。
